скачать презентацию, pdf 18 мб
+1
скачать презентацию, pdf 18 мб
+1
+1
Описание проекта
Тип проекта: ребрендинг компании
Бюджет подобного проекта от: 350 000 ₽
12
глубинных интервью
глубинных интервью
18
носителей фирменного стиля
носителей фирменного стиля
1
новая визуальная система бренда
новая визуальная система бренда
01
Восприятие
Показать масштаб и профессиональный уровень компании.
Восприятие
Показать масштаб и профессиональный уровень компании.
02
Отличие
Отстроиться от большого количества однотипных B2B-поставщиков
Отличие
Отстроиться от большого количества однотипных B2B-поставщиков
03
Система
Создать стиль не только в логотипе, но и на всех точках контакта
Система
Создать стиль не только в логотипе, но и на всех точках контакта
04
Масштабирование
Сделать бренд пригодным для дальнейшего развития компании
Масштабирование
Сделать бренд пригодным для дальнейшего развития компании
Клиент: поставщик стеллажного и промышленного оборудования
Задача: компания Milton созрела для ребрендинга так как команда со временем осознала не соответствие своего масштаба, смысловой и визуальной упаковки.
Масштаб бизнеса уже перестал соответствовать тому, как компания выглядела и воспринималась.
Масштаб бизнеса уже перестал соответствовать тому, как компания выглядела и воспринималась.
Как мы превратили образ поставщика стеллажей в образ серьёзной промышленной компани
Ребрендинг поставщика стеллажного и складского оборудования: исследование аудитории, стратегическая сессия, новое позиционирование и фирменный стиль.
Почему Milton понадобился ребрендинг
Почему Milton понадобился ребрендинг
Компания выросла. Бренд остался в прошлом
Milton уже давно перестал быть просто поставщиком отдельных стеллажей. Компания развивала проектирование, поставку и монтаж складского оборудования, работала с крупными объектами и клиентами по всей России.
Но визуальный образ компании не успевал за бизнесом.
Масштаб, компетенции и уровень проектов стали значительно выше того, как бренд выглядел со стороны.
Перед нами стояла задача не просто «освежить логотип», а привести бренд в соответствие с реальным уровнем компании.
Но визуальный образ компании не успевал за бизнесом.
Масштаб, компетенции и уровень проектов стали значительно выше того, как бренд выглядел со стороны.
Перед нами стояла задача не просто «освежить логотип», а привести бренд в соответствие с реальным уровнем компании.
Над проектом трудились
Исследование - сначала нужно было понять, каким Milton видят клиенты и каким бренд должен стать
«Нам важно понимать, что компания не исчезнет после продажи оборудования»
- Собственники бизнеса
- Руководители закупок
- Логисты
- Руководители складов
- клиентам важна надёжность
- важна компетентность поставщика
- важен комплексный подход
- бренд должен выглядеть как партнёр, а не как обычный продавец оборудовани
12 интервью с целевой аудиторией
Что мы услышали:
Мы не начинали с логотипа
Логотип до / после
Фирменный мерч: ручка
В категории было сложно выделиться
От поставщика оборудования к эксперту по складским решениям
Новая идея бренда
Большинство рынка
Что мы хотели изменить в восприятии бренда
Новый бренд должен был говорить о трёх вещах
Milton должен был восприниматься не как компания, которая просто продаёт металлические конструкции, а как профессиональный партнёр, который понимает задачу клиента и способен реализовать решение целиком
3. Надёжность
Компания отвечает за результат, а не просто поставляет оборудование
Компания отвечает за результат, а не просто поставляет оборудование
2. Компетентность
Milton понимает сложные задачи складской логистики
Milton понимает сложные задачи складской логистики
- Масштаб
технический образ
продукт
поставщик
цена/характеристики
типовой B2B-дизайн
системный бренд
решение
партнёр
мкомпетенции + решение задачи
собственная визуальная система
Milton
Проблема:
- устаревшее восприятие
- слабая визуальная выразительность
- недостаточно системный образ
- плохо передаёт масштаб компании
Digital, сайт
- презентации
- соцсети
- digital-реклама
Sales
- коммерческие предложения
- каталоги
- документы
- презентации
Offline
- мерч
- упаковка
- полиграфия
- сувениры
Corporate
- деловая документация
- одежда
- транспорт
- оформление мероприятий
Что изменилось:
- более современная пластика
- более уверенная типографика
- более системный визуальный язык
- лучшее применение в digital и офлайн
Поэтому мы изменили визуальный язык Milton
Мы разработали не логотип. Мы разработали систему
Фирменный мерч: брендированная бутылука для воды
Фирменный мерч: кружка
Фирменный мерч: блокнот
Фирменный мерч: пакет
В результате Milton получил полноценную систему бренда
Стратегия
- исследование ЦА
- стратегическая сессия
- выводы из интервью
Айдентика
- логотип
- цветовая система
- типографика
- графические элементы
Носители
- 18 адаптаций
- каталог
- мерч
- деловые материалы
Фирменный мерч: календарь
Глубинные интервью с собственником, командой и представителями ЦА. Провели стратегическую сессию. Разработали новый логотип, айдентику, каталог и мерч.
Что сделали:
Сделать ребрендинг на базе маркетингового исследования
Задачи проекта:
директор по развитию
https://milton.ru
Александр Олешкевич-Рымарь
О компании:
Компания МИЛТОН
поставщик стеллажного и промышленного оборудования
В B2B клиент принимает решение не только глазами. Ему нужно быстро понять ассортимент, характеристики, компетенции и возможности поставщика.
Поэтому мы адаптировали новый визуальный язык под каталог продукции один из ключевых инструментов коммуникации Milton с клиентами.
Поэтому мы адаптировали новый визуальный язык под каталог продукции один из ключевых инструментов коммуникации Milton с клиентами.
«На момент публикации кейса маркетинговые показатели после внедрения не собирались системно, поэтому мы не приписываем ребрендингу неподтверждённый рост продаж»
азберём текущий бренд, определим, что действительно стоит менять, и предложим оптимальный объём работ от рестайлинга до полноценного ребрендинга
Покажем 3 точки, где текущий бренд может терять доверие клиентов и скажем, нужен ли вам полноценный ребрендинг или достаточно рестайлинга
- Результат проектановое позиционирование;
- новый визуальный образ
- 18 готовых носителей
- единая система коммуникации
- материалы для отдела продаж
- готовность бренда к дальнейшему масштабированию
Каталог продукции
Каталог - фирменный стиль должен был работать там, где бренд продаёт
Планируете ребрендинг?
Отзыв диретора по развитию
Результат проекта
Посмотрите пример одного из аудита в этом видео →
Получите видео-аудит вашего проекта
А вам действительно нужен ребрендинг?
Ребрендинг компании - от 500 000 ₽
7 признаков, что бренд уже не соответствует вашему бизнесу
Итоговая стоимость зависит от объёма исследования, количества носителей и глубины стратегической работы
- Компания выросла, а визуальный образ остался прежним
- Вы вышли в новый сегмент
- Появились новые продукты и услуги
- Клиенты воспринимают вас дешевле, чем вы хотите
- Конкуренты выглядят современнее
- Отдел продаж постоянно объясняет, «кто мы и чем отличаемся»
- Сайт, презентации, соцсети и документы выглядят как разные компании
Другие наши услуги связанные с брендингом
гарантия
сроков
Если не соблюдаем дедлайн, пересчитаем стоимость услуг
гарантия
сервиса услуг
Все эксперты команды имеют подтверждение обучения и опыта
гарантия
стоимости
Цена в договоре не меняется без согласования
гарантия
результата
Если не справимся - вернем оплату за не выполненные обязательства
стратегии | исследования | управление | креатив
директор по маркетингу
Иванов Михаил
графический дизайнер
мастер спорта по игре шрифтами с заказчиком
Алена Синицина
жанглер офферами 80 LV |
тесты связок | аналитика |
тесты связок | аналитика |
контекст и таргетинг
Яна Савенкова
переговоры | тз наше все | многозадачность | продажи
менеджер проектов
Юлия Калинина
рекламные ролики и сессии | контент решает | монтаж |
фотограф, видеограф
Антон Еремин
вжух и ваш сайт в топе я/g |
маэстро игры на seo-бубне |
маэстро игры на seo-бубне |
SEO продвижение
Сергей Козырев
SMM-маркетолог
контент стратегия | только мемасы спасут этот мир |
Алена Ермакова
перекусы | дневной сон | мяуканье | моральный дух
муркитолог
Шэви
